Veel mensen zijn al bekend met het management model “SWOT analyse” – voor degenen die niet meer precies weten waar het voor staat:
Strenghts (sterktes),
Weakness (zwaktes),
Opportunities (kansen),
Threats (bedreigingen).
De SWOT analyse kan je op veel manieren inzetten. Voorbeelden:
- Bedrijf – analyseer de hele bedrijfsvoering ten opzichte van concurrenten
- Afdeling – maak een analyse ten opzichte van andere afdelingen of concurrenten
- Dienst – analyseer jouw dienst ten opzichte van concurrenten
- Product – analyseer jouw product ten opzichte van concurrenten
- Persoonlijk – analyseer je eigen (professionele) gedrag ten opzichte van anderen
Je kunt na het maken van een SWOT analyse een strategie bepalen en je beleid hierop aanpassen.
En wat is dan een “team SWOT”?
Een team SWOT is een pro-actieve workshop, waarbij ieder team lid een SWOT analyse maakt van zijn/haar collega. Dit wordt in groep besproken en geanalyseerd, zodat duidelijk wordt waar bijsturing nodig is.
Wanneer is een team SWOT nuttig?
Een team SWOT is met name nuttig als een men al enige tijd met elkaar samen werkt, zodat collega’s elkaar goed kunnen inschatten. Deze workshop is ook uitermate effectief gebleken bij verstoorde en/of mis communicatie binnen of verslechterende prestaties van het team.
Wat is het resultaat van een team SWOT?
De workshop kan soms confronterend zijn voor de individuele deelnemer, hij/zij krijgt immers van directe collega’s te horen hoe zij over zijn/haar functioneren oordelen. Uiteindelijk is het bedoeld als hulpmiddel om een beter inzicht te geven in het functioneren van de individu en het team als geheel. Met de juiste bijsturing, opvolging en coaching, groeit het team naar een hoger niveau qua samenwerking, communicatie en resultaat.
Meer weten? Klik hier om contact op te nemen!